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意欲を継続させるコミュニケーション

意欲を継続させるコミュニケーション

私たちプログラミングスクールの講師は子どもたちと関わるうえで常に気になることがあります。それは、声かけやフォローのタイミングです。 私たちのスクールでは、プログラミングスキルをあげることだけが目的ではなく、自分でできるこ […]

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聴くから始めるコミュニケーションスキル – とある管理職が伝えたい必勝コミュニケーション術~スキル編1

とある管理職が伝えたい必勝コミュニケーション術~スキル編1

こんにちは! とある管理職です。 僕の「とある管理職が体験した超実践ビジネススキル」シリーズでは、とあるグローバル企業での国内外マネジメント経験と知識をもとにビジネスに携わる方が実践できるマネジメントスキルについて語って […]

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ほしい結果に導くには未来を先取りすること

今日の行動が未来を作る

コロナ感染・拡大防止のための外出自粛を要請されているいま、 「今日の行動が未来を作る」 という言葉をしみじみかみしめています。 ウイルスは人を介して広がっていくため、これ以上感染・拡大をさせないようにするには人の行動を制 […]

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パーソナリティの分析 – とある管理職が伝えたい必勝コミュニケーション術~分析編

とある管理職が伝えたい必勝コミュニケーション術~分析編

こんにちは! とある管理職です。 僕の「とある管理職が体験した超実践ビジネススキル」シリーズでは、とあるグローバル企業での国内外マネジメント経験と知識をもとにビジネスに携わる方が実践できるマネジメントスキルについて語って […]

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テレワークでの紙文化・印鑑文化への対処法 – 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第5回)

テレワークでの紙文化・印鑑文化への対処法 – 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第5回)

こんにちは! とある管理職です。 「緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術」では、テレワークでのコミュニケーションにお悩みの皆さんの参考になればという思いで「テレワークで使えるコミュニケーション術」をテーマに全5回 […]

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テレワーク導入時のマネージメント手法 – 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第4回)

テレワーク導入時のマネージメント手法 – 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第4回)

こんにちは! とある管理職です。 「緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術」では、テレワークでのコミュニケーションにお悩みの皆さんの参考になればという思いで「テレワークで使えるコミュニケーション術」をテーマに全5回 […]

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テレワークで使える上司と部下のコミュニケーション術 – 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第3回)

テレワークで使える上司と部下のコミュニケーション術 – 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第3回)

こんにちは! とある管理職です。 「緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術」では、テレワークでのコミュニケーションにお悩みの皆さんの参考になればという思いで「テレワークで使えるコミュニケーション術」をテーマに全5回 […]

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テレワークでのコミュニケーションとは? – 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第2回)

テレワークでのコミュニケーションとは? – 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第2回)

こんにちは! とある管理職です。 新型コロナウィルス感染拡大により、通勤時の交通機関や会社・施設での3密を防止する策としてテレワークが推奨されています。 「緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術」では、テレワークで […]

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2020年のテレワークと課題 – 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第1回)

2020年のテレワークと課題 - 緊急特集!とある管理職が伝えたいテレワーク術(第1回)

こんにちは! とある管理職です。 僕の「とある管理職が体験した超実践ビジネススキル」シリーズでは、とあるグローバル企業での国内外マネジメント経験と知識をもとにビジネスに携わる方が実践できるマネジメントスキルについてお届け […]

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プログラミングスクールの講師になるということ

タブレットを見る子どもたち

現在、新型コロナウイルス感染拡大防止のため土日のスクールは休講しています。 諸外国では「不要不急でない仕事はお休みしてください」といったメッセージも発信されている中、自分の仕事ははたして不要不急だろうか? と考えたりもし […]